Le travail collectif de Diese nous a permis de mettre en évidence des points de progrès que nous soumettons à votre réflexion :

En amont des actions de formation

  Comment limiter les inadéquations entre des appels d’offre souvent très précis en terme de résultats attendus, et les financements parfois insuffisants pour atteindre les objectifs ?
  Comment réduire les décalages qui peuvent exister entre la programmation des actions de formations et la réalité des besoins saisonniers du marché de l’emploi ?

Dans la mise en place des actions

  Comment contenir l’ampleur croissante des tâches administratives qui mobilisent des ressources humaines au détriment de notre métier de formateur ?
  Pourrait-on disposer de plus de temps en centre afin de diagnostiquer encore plus efficacement les besoins des bénéficiaires de formation ?
  Pourrait-on définir avec les prescripteurs des critères qui rendraient plus aisée la constitution de groupes homogènes ?
  Peut-on réduire la durée entre la confirmation de sélection des candidats et le début de l’action afin qu’il n’y ait pas de déperdition de motivation ?

En cours d’action

  Comment mettre en place de vrais partenariats avec les entreprises ?
Ces partenariats sont primordiaux dans le déroulement de l’action. L’investissement humain en prospection, la veille économique et le temps que nous passons sur le terrain est aujourd’hui insuffisamment rémunéré.
  Est-il possible de recentrer les attentes sur les taux d’emplois durables avec la réalité des offres d’emploi et l’évolution du marché ?
  Comment mieux communiquer avec nos partenaires dans l’insertion ?
Il serait en effet souvent souhaitable d’avoir accès aux bilans des bénéficiaires, établis antérieurement par nos confrères (gain de temps, d’efficacité...).

Les partenaires de Diese